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Ein Schlüsselelement von TPM ist die "autonome Instandhaltung". Dies wird interpretiert als eine Gruppe von gut ausgebildeten Arbeiter, die die gesamte routinemäßige Instandhaltung ihrer Betriebsanlagen und alle Inspektionen sowie kleinere Instandsetzungsarbeiten selbst ausführen.
Der Produktionsmitarbeiter bedient nicht nur seine Maschine, sonder ist für einfache Instandhaltungsaufgaben selbst zuständig. Sein durch täglichen Umgang erworbenes Wissen, die ihm bekannten Macken und Besonderheiten der Maschinen machen den Bediener, verbunden mit der entsprechenden Einweisung/ Schulung durch die Instandhaltungsabteilung zum Spezialisten an seiner Maschine. Einfache Wartungsarbeiten und Reparaturen durch den Bediener werden möglich, die nicht nur dessen Motivation (Stichwort: "Meine Maschine") steigern, sondern auch das Instandhaltungspersonal entlasten. Folgende sieben Stufen sind zu durchlaufen:
1. Stufe: Durch Einführung von Maschinenmanagement, Arbeitsplänen und Teamarbeit ein zielgerichtetes Arbeitsumfeld schaffen
2. Stufe: Die Mitarbeiter bekommen durch Schulungen ein genaues Wissen bezüglich Ihrer Maschinen
3. Stufe: Instandhaltungs- und kostenreduzierende Konstruktion unter Einbeziehung der Mitarbeiter
4. Stufe: Vermeidung von Produktfehlern durch zuverlässige Produktionsanlagen
5. Stufe: ständige Verbesserung der Produktionsprozesse
6. Stufe: Vermeiden von Prozess- und Arbeitsausfällen durch geplante Instandhaltung
7. Stufe: Autonome Instandhaltung unter Anerkennung der fünf "S" (des TPM) durch motivierte Mitarbeiter
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