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Grundlagen der Personalentwicklung/>
Personalentwicklung ist ein Produktionsfachtor und deshalb gehören alle Maßnahmen, die der beruflichen Entwicklung aller Mitarbeiter dienen, um die gegenwärtigen und künftigen Aufgaben/Anforderungen mit den erforderlichen Qualifikationen bewältigen zu können zur Personalentwicklung.
Wesentliche Gründe für betriebliche Personentwicklung
Wettbewerbsfähigkeit zu erlangen
Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten
Wettbewerbsfähigkeit zu erweitern
Mitarbeiter zu motivieren/fördern
Wesentliche Nutzen/Aufgaben der Personalentwicklung
Erhöhung der Mitarbeiterqualität in
fachliche Kompetenz
Methodenkompetenz
Persönliche-/Sozialkompetenz
Verminderung von Konfliktsituation durch die Mitarbeiter
Erhöhung der Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter
Das Zulassen einer Erhöhung der Mitarbeiterflexibilität und Strukturveränderungen
Wirtschaftliche Erfordernisse
Daraus resultiert jeweils eine:
Versorgungsfunktion (Bereitstellung qualifizierter Mitarbeiter für künftigen Bedarf)
Motivationsfunktion (Information an die Mitarbeiter über Personalentwicklungs-Möglichkeiten)
Abstimmungsfunktion (Bei Zielkonflikten zwischen Unternehmen und Mitarbeiter)
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