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Sie beschäftigt sich mit der Aufteilung der Aufgaben eines Betriebes auf die diverse Stellen und regelt das Zusammenwirken dieser. Sie beinhaltet die Grobstruktur eines Betriebes oder Unternehmens, aber umfaßt auch
die Zielsetzung, Verantwortungs-, Kompetenz- und Aufgabenverteilung auf die einzelnen Ebenen und Stellen im Betrieb.
Zielsetzungen der Aufbauorganisation:
a) Zweckmäßigkeit:
Diese ergibt sich aus der Aufgabenanalyse und -synthese entsprechend der speziellen Betriebsart.
b) Wirtschaftlichkeit und Rentabilität:
Die ABO soll nicht überproportional aufgebläht sein und voll dem ökonomischen Prinzip entsprechen.
c) Flexibilität (Beweglichkeit):
Diese ist infolge der Bedürfnisänderungen bzw. Änderung der wirtschaftlichen Organisation oder der Konkurrenz notwendig.
d) Koordination:
Die ABO muß das Zusammenwirken der einzelnen Stellen gewährleisten.
Gliederung der Aufbauorganisation:
3 Teilbereiche:
- Verteilungssystem (VS)
- Leitungssystem (LS)
- Führungssystem (FS)
Diese 3 Teilbereiche stellen ein Ganzes dar (Betrieb, Unternehmen) sowie z.B.: eine Stelle und haben
eine ähnliche Zuordnung, nur mit sehr unterschiedlicher Auspregung.
Stelle:
Aufgabe - Kompetenz - Verantwortung
ABO:
Verteilen - Leiten - (Führen)
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