Startseite   |  Site map   |  A-Z artikel   |  Artikel einreichen   |   Kontakt   |  
  


wirtschaft artikel (Interpretation und charakterisierung)

Vor- und nachteile der leitungsmodelle



EM ... Einlinienmodell SM ... Einlinien - Stab - Modell

MM ... Mehrlinienmodell


- bezogen auf:


a.) betriebliche Leistung (Kapazität):


Vorteile:


EM: - Einheit der Auftragserteilung
SM: - Entlastung der Linienstellen
- bessere Vorbereitung und Ausarbeitung von Entscheidungsfragen
MM: - weniger Zwischeninstanzen

- Verkürzung der Informationswege
- Verteilung der Leitungsaufgaben auf mehrere Stellen


Nachteile:


EM: - Überlastung der Leitungsspitze
- vermehrter Informationsaufwand

- lange Kommunikationswege
SM: - Gefahr eines großen Leitungs- Steuerungssystems.



b.) betriebliche Information und Zusammenarbeit (Koordination):


Vorteile:

EM: - klare Kompetenzabgrenzung

- klare Zuständigkeit
- klare Informationswege

- klare Befehlsanordnungen
- leichte Kontrolle
SM: - erhöhte Information in den Leitungsstellen
MM: - bessere Zusammenarbeit in der Leitungsebene


Nachteile:

EM: - keine Koordination in der gleichen Ebene
- durch größere Anzahl hierarchische Ebene ergibt sich eine Verbürokratisierung
SM: - bewirkt eine zusätzliche Vermehrung an höheren Arbeitsplätzen
- zusätzlich Absprache zwischen den Stabstellen notwendig
- Information der Linienstellen durch Stabstellen = Mehraufwand
MM: - Durch die enge Zusammenarbeit der Stellen in der gleichen Ebene besteht die Gefahr, daß sie sich verselbständigen (eher Kleinbetriebe)
- erhöhte Zusammenarbeit bedingt Zeit für Absprachen


c.) Personen (psychologische Aspekte)


Vorteile:

EM: - klare Verantwortung

- klarer Aufgabenbereich
SM: - in den Stabstellen volle Zeit für die Problemlösung
- Linienstelle hat mehr Zeit für die Leitungsaufgaben (Motivation)
MM: - geringere Gefahr der Willkür durch Vorgesetzte
- gemeinsame Entscheidungsfindung bewirkt besseren Einsatz bei der Verwirklichung
- engerer Kontakt zum Vorgesetzten, wodurch dieser eher als Berater empfunden wird

Nachteile:

EM: - keiner oder nur wenig persönlicher Kontakt zum Vorgesetzten
SM: - betont die Über- und Unterordnung; hebt die positionsbezogene Zuständigkeit hervor
MM: - Verunsicherung von Vorgesetzten und Untergebenen bei widersprüchlichen oder lückenhaften Anweisungen
- schwierigere Entscheidungsfindung; setzt demokratisches Verhalten voraus

 
 

Datenschutz
Top Themen / Analyse
indicator Was ist unter Dienstleistungen zu verstehen?
indicator Risiken
indicator Die Epoche der Aufklärung
indicator Neuemissionen
indicator WERBEPSYCHOLOGIE -
indicator Leben mit Down - Syndrom
indicator Konferenz von Casablanca
indicator Pura Ulun Danu
indicator Bewerbung lebenslauf
indicator Die Börse in der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts


Datenschutz
Zum selben thema
icon Buchführung
icon Kont
icon Arbeitslosigkeit
icon Handel
icon Ökonomie
icon Kosten
icon Rationalisierung
icon Umsatzsteuer
icon Steuern
icon Aktien
icon Kredit
icon Lohn
icon Euro
icon Bildung
icon Tarifrecht
icon Wettbewerb
icon Dividende
icon Vertrieb
icon Verpflichtungen
icon Sicherheit
icon Management
icon Gesellschaften
icon Inventur
icon Bank
icon Vollmachten
icon Marktforschung
icon Umstellung
icon Preis
icon Kaufvertrag
icon Globalisierung
icon Kapitalismus
icon Anleihen
icon Finanz
icon Regierung
icon Börse
icon Verhandlungen
icon Inflation
icon Versicherung
icon Zielgruppen
icon Valuten
icon Karte
icon Förderungen
icon Kalkulation
icon Politik
A-Z wirtschaft artikel:
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z #

Copyright © 2008 - : ARTIKEL32 | Alle rechte vorbehalten.
Vervielfältigung im Ganzen oder teilweise das Material auf dieser Website gegen das Urheberrecht und wird bestraft, nach dem Gesetz.
dsolution