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Die gezielte und geplante Veränderung in Unternehmen hat primär zwei Ziele:
Fehlerentwicklungen zu beseitigen
Fehlerentwicklungen zu vermeiden
Auslöser sind die wirtschaftlichen Kennzahlen, geänderte Rahmenbedingungen und Krisen in der personellen Situation des Unternehmens. Die erste Reaktion auf die Verschlechterung von Ergebnissen ist durch die Reduktion der Personalkosten und durch eine Steigerung der Produktion diese kritische Situation zu bewältigen.
Die Organisationsentwicklung (OE) ist eine langfristige Bemühung, die Problemlö¬sungs- und Erneuerungsprozesse in einer Organisation zu verbessern. Das passiert vor allem durch eine auf Zusammenarbeit gegründete Steuerung der Organisations¬kultur.
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