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Die operative Durchführung betrifft nicht mehr die langfristige Planung sondern bezieht sich auf das Kurzfristige. Es handelt sich um die Alltagsroutine, das day - to - day business. Ein Ziel ist zwar ebenfalls eine Annäherung an das Gesamtziel der Firma, aber das Hauptziel der operativen Durchführung ist die Herstellung des oder der aktuellen Produkte.
Dabei hat man einige Punkte zu beachten:
. Produktpolitik: Die Produktpolitik beschäftigt sich mit dem Aussehen der Produkte. Alles was mit der technischen Entstehung des Produktes zu tun hat. Es wird auch entschieden, wann ich mit dem Produkt auf den Markt komme.
. Preispolitik: Sie betrifft die preisliche Festlegung des Erzeugnisses. Die Kalkulation fällt in die Preispolitik. Man muß nicht nur den Verkaufpreis festlegen, sondern auch Preisober- und Untergrenzen ermitteln.
. Distributionspolitik: Hier wird entschieden, ob ich Filialen entstehen lasse, die ich dann koordinieren muß. Habe ich schon Filialen, dann muß ich sie miteinander verbinden. Die einzelnen Filialen werden einzeln geführt, mit eigener Lagerhaltung (evtl. Zentrallager), aber müssen alle das selbe Gesamtziel verfolgen. In die Distributionspolitik fällt auch die Motivierung der Verkäufer hinein.
. Kommunikationspolitik: Sie beschäftigt sich mit der Werbung und Promotion- arbeit, die für ein Unternehmen sehr wichtig ist. Man muß den Namen des Betriebes bekannt machen. Die Werbung verbraucht bei großen Betrieben, die viel in der Öffentlichkeit stehen, einen großen Anteil am Kapital.
Der letzte große Punkt der Produktfindung ist
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