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Die Aufbauorganisation beschäftigt sich mit der Aufteilung der Aufgaben eines Betriebes auf die diversen Stellen, und regelt das Zusammenwirken dieser. Sie beinhaltet die Grobstruktur eines Betriebes oder Unternehmens, aber umfaßt auch die Zielsetzung, Verantwortungs-, Kompetenz- und Aufgabenverteilung auf den einzelnen Ebenen und Stellen im Betrieb.
1.1 Zielsetzungen der Aufbauorganisation
a.) Zweckmäßigkeit:
Diese ergibt sich aus der Aufgabenanalyse und -synthese entsprechend der speziellen Betriebsart.
b.) Wirtschaftlichkeit und Rentabilität:
Die ABO soll nicht überproportional aufgebläht sein, und soll dem ökonomischen Prinzip entsprechen.
c.) Flexibilität (Beweglichkeit):
Diese ist in Folge der Bedürfnisänderung bzw. Änderung der wirtschaftlichen Situation oder der Konkurrenz notwendig.
d.) Koordination:
Die ABO muß das Zusammenwirken der einzelnen Stellen gewährleisten.
1.2 Gliederung der ABO
Drei Teilbereiche:
* Verteilungssystem (VS)
* Leitungssystem (LS)
* Führungssystem (FS)
Diese drei Teilbereiche stellen ein Ganzes dar (Betrieb, Unternehmen) sowie z.B. eine Stelle und haben eine ähnliche Zuordnung, nur mit sehr unterschiedlicher Ausprägung.
a.) Stelle: Aufgabe Kompetenz Verantwortung
b.) ABO: Verteilen Leiten (Führen)
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